Palestrante Especialista em Liderança

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Temas diversos


A aceleração do tempo

Nossa noção de passagem do tempo deriva do movimento dos objetos, pessoas, sinais naturais e da repetição de eventos cíclicos, como o nascer e o pôr do sol. Por Antonio Ricardo B. Lyrio

A chave na contratação de talentos

As atividades, tarefas e rotinas de uma empresa ou equipe são preenchidas pelos nossos comportamentos e por isso mesmo requerem o exercício de características comportamentais específicas. Por Edson Rodriguez

A crise e o cafezinho

É sempre assim. Quando uma crise qualquer ecoa em uma empresa, quem paga o pato é o cafezinho! Por Tom Coelho

A era da integração

Quando olhamos para trás temos a nítida impressão de que tudo transcorreu de forma absolutamente linear e harmoniosa. Todavia, quando olhamos para nosso presente, o caos parece imperar... Por Tom Coelho

A força do associativismo

Empreendedorismo e associativismo são aspectos fundamentais para transformar o Brasil num país de primeiro mundo. Por Anderson de Andrade

A Melhoria Contínua deve ser o maior desafio

As pessoas jovens ou velhas podem responder a qualquer desafio, a qualquer mudança, desde que lhes seja oferecido o apoio e a liderança de que precisam para usar seus talentos da maneira mais eficaz. É fascinante observar as pessoas de uma hora para outra desabrocharem e assumirem a liderança. Por Sonia Jordão

A mente tem um poder imenso...

Através do pensamento podemos passar da pobreza para a abundância, da tristeza para a alegria, do fracasso para o sucesso, da doença para a saúde. Por Sonia Jordão

A meta e os homens das cavernas

Existe um mnemônico que diz que uma meta tem de ser Smart (em uma alusão ao adjetivo “inteligente”, em inglês): Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e com Tempo determinado para ser batida. Por Paulo Ricardo Mubarack

Administrar é para Administradores?

Existem falhas no processo de formação do administrador que devem ser supridas. Por Leandro Vieira

Agenda de 10 segundos

Inventei para mim uma nova agenda. Ela não se compra em papelaria, porque nela não se escreve. Não está disponível em versão eletrônica, porque nela não se digita. Seu custo é nulo... Por Tom Coelho

Água na cabeça

Pretendo concorrer com o boteco que vende a refrescante cerveja, com as cartas do divertido truco e com o cansaço natural que abate a todos quando a semana se finda. Por Tom Coelho

Ajude na preservação do meio ambiente

Previsões de fenômenos da natureza que há dez anos eram consideradas merecedoras de obras de ficção científica, hoje se mostram duramente reais. Por Sonia Jordão

Ano novo, momento de pensar em fazer diferente!

Que no novo ano permaneça o espírito de “Vencedor” e seja um ano que faça diferença em sua vida! Por Sonia Jordão

Aqui jaz uma empresa

É claro que o esforço, a tenacidade e, principalmente, a paixão marcam o início de toda organização vencedora. Entretanto, o tempo de vida dela será determinado por fatores como visão, valores e, de forma pragmática, a gestão. Por Dieter Kelber 

As mudanças nos tempos atuais

As mudanças ocorrem continuamente, por isso é fundamental estarmos atentos ao que acontece a nossa volta. Nesses momentos, o conhecimento se expande e aumenta em valor e poder. Por Sonia Jordão

Assertividade é alegação, argumento, afirmação

Algumas pessoas não utilizam a assertividade em sua comunicação porque pensam que, afirmando os seus desejos e intenções, podem ser rejeitados... Por Luísa Medeiros

Assuma as rédeas de sua vida

Não há nada especificamente de errado com a "forma convencional de se viver", o problema em si é que a grande maioria das pessoas não se adapta à ela; isto porque não existe uma forma correta de se viver... Por Franciane Ulaf

Caixa de ferramentas

Essa experiência me fez pensar em vários problemas (pregos, parafusos, peças...) que encontramos em nossas vidas e na falta de uma caixa de soluções (chave de fendas, martelos...) para resolvê-los. Por Marcos Sousa

Capital intelectual? Gestão do conhecimento

Da mesma forma como o capital financeiro guardado estagna e desvaloriza-se, assim também é com o conhecimento... Por Prof. João Beserra

Cartão de crédito: uso consciente

Você sabe usar adequadamente o seu cartão de crédito? Sabe exatamente com o quê e quanto está gastando? Sabe se terá ou não condições de pagar sua próxima fatura? Para você, cujas respostas a essas perguntas não foi exatamente as que gostaria, este artigo lhe ajudará a entender o que é e como funciona o tentador cartão de crédito.  

Cinco oportunidades durante a crise

É evidente que a economia mudou, mas também estão aí, para quem quiser aproveitar, muitas oportunidades que as mudanças trazem consigo. Por Cláudio Czapski

Como fazer apresentações e encantar seu público

Comunicar-se corretamente é estratégico na geração de negócios individuais, corporativos e de mercado. Por Edmar Oneda

Como maximizar os Honorários

Ouvi uma história de Picasso, que não sei se verídica, mas extremamente pertinente e ilustrativa... Por Carlos Alberto de Faria

Como viver melhor?

Beba muita água. No mínimo 2 litros por dia. Isso evita a desidratação celular que causa estresse. Conheça outras dicas para melhorar sua qualidade de vida. Por Dr. Ômar Souki

Conforto ou acomodação?

A zona de conforto só poderia ser aplicada ‘a quem já atingiu seus objetivos e agora se apega a melhoria contínua para uma atividade ou ação que se adéqua ‘as suas necessidades e expectativas. Por Nino Albano

Considerações sobre críticas e erros

Acredito que isso deve, também, ser aplicado a nós mesmos. Costumo dizer que "o maior desafio do Ser Humano é a melhoria contínua". Precisamos nos acostumar a ouvir todo tipo de críticas e considerá-las como oportunidades de crescimento pessoal. Por Sonia Jordão

Crise, como sair dela!

Sim, estamos em meio a uma crise. E todo mundo só fala dos problemas e dificuldades. Mas o importante entretanto e que ninguém está falando é como sairmos dela. Por Eduardo Cupaiolo

De gago a professor de oratória

O segredo do sucesso para aqueles que sofrem da gagueira emocional está em melhorar a sua auto-estima. Por Acácio Moraes Garcia

Desmistificando o significado da crise

Em vários campos de nossa vida e em diversos momentos passamos por crises. Na vida profissional isso também não é diferente. O que não podemos é deixar o otimismo e o entusiasmo cair – é preciso ter foco e ir à caça de novos negócios. Por Sonia Jordão

Dez dicas para uma apresentação em público

Naturalidade. Em primeiro lugar: Seja natural! Em segundo lugar: Seja natural! E... finalmente, em terceiro lugar: Seja natural! Veja aqui mais algumas dicas. Por Acácio Moraes Garcia

Dez dicas para você ter um feliz 2011

Ouça mais e fale menos. Valorize o que os outros têm a lhe dizer. Você aprende muito mais ouvindo do que falando. por José Oswaldo de Oliverira

Dicas para não entrar no vermelho

Se você teme acabar com o seu orçamento comprometido pelas dívidas, veja algumas dicas para não entrar no vermelho. Por Sonia Jordão

Diferenciação

A única diferenciação efetivamente sustentável ao longo do tempo é aquela baseada em pessoas. No brilho do olhar, na maciez da voz e no calor do toque, aspectos que máquina ou virtualidade alguma será capaz de reproduzir ou substituir. Por Tom Coelho

Discurso de Formatura

Discurso proferido em 23 de dezembro de 2006 para os formandos de segundo grau da Escola Estadual de Mercês de Água Limpa - São Tiago - MG. Por Sonia Jordão

É dando que se recebe

Quando coordenei a implantação da ISO 9000 em uma indústria, em Minas, o consultor que nos ajudou na preparação da empresa para a certificação trabalhava, também, para outras duas empresas. Por Sonia Jordão

Ei, posso ser seu fornecedor?

Segundo o requisito 7.4 da ISO 9001:2008 os fornecedores devem ser avaliados com base em sua capacidade de fornecer produtos de acordo com os requisitos da Organização. Por Andréia Gonçalves

Elogio é bom, crítica é ruim?

Elogio é bom? Crítica é ruim? Quando que uma ou outra é favorável ou não? Qual deles é o melhor para o desenvolvimento da carreira de um profissional? Por Josiane Souza

Em tempos de crise, surge o líder século XXI

Desde o final de 2008, vivemos uma das maiores crises econômicas da história do mundo e ainda procuramos alternativas para sair dela. Por Heloisa Capelas

Empresas, cuidado: bebê a bordo!

Você é um profissional com comportamento semelhante ao de um "baby on board"? Baby on board é a expressão em inglês para “bebê a bordo”. Por Scher Soares

Entendendo um pouco mais as organizações

As Empresas não podem mais se dar ao luxo de não serem produtivas. Hoje é impossível repassar para os preços a incompetência administrativa ou a falta de produtividade. Por Sonia Jordão

Escrevendo e editando meu primeiro livro

Na hora de conseguir deixar seu livro em um ponto de venda é visto em detalhes a qualidade do material. A apresentação (capa, papel e desenhos) é muito mais importante do que eu poderia imaginar. Por Sonia Jordão

Estratégia para treinamento de resultados

Conheça as competências que formam a base dos resultados produtivos... Por Jansen de Queiroz Ferreira

Eu não acredito em dinheiro...

É estranho ouvir esta frase, pois ela faz parecer que o dinheiro deve ser alvo de fé. Por Flavio Henrique Moreira

Explosão? Só se for de alegria!

Existem duas maneiras de ver a vida, com ou sem emoção. Todos nós quando acordamos podemos optar por levar uma vida com ou sem emoção. Por Alexandre Luiz Gomes

Falando de mudanças em organizações

Quando a mudança ocorre em momentos de crise, é necessário que os colaboradores “vistam a camisa” e contribuam para a superação dos desafios. Aceitar o que precisa ser feito e trabalhar para o sucesso são fundamentais nesse momento. Por Sonia Jordão

Fim de ano momento de grande motivação...

No final do ano, as pessoas refletem sobre o passado e planejam o futuro. Através desse processo elas conseguem a automotivação. Por Sonia Jordão

Fim de ano, boa hora para planejar um futuro melhor

Artigo publicado no Jornal Diário do Comércio, em 17 de dezembro de 2008. Por Sonia Jordão

Finanças pessoais em equilíbrio

Administrar finanças pessoais não difere muito de gerenciar o caixa de uma empresa ou mesmo de um país. Por Tom Coelho

Gerações diferentes, objetivos comuns: resultado

A criação de uma matriz com os pontos fortes e fracos de cada geração pode facilitar o trabalho de engenharia das equipes. Isso pode ser determinado por testes comportamentais, mas a idéia é criar uma espécie de análise swot de cada pessoa. Por Renato Grinberg

Gestão de riscos em pauta

A gestão de riscos é um tema que muitos falam, mas poucos buscam aplicar o que dizem. Com a evidência do assunto, vêm surgindo no mercado uma procura por cursos, treinamentos e também profissionais com especialização em administração nessa área. Mas o que seria gestão de riscos? Por Marcos Assi

Gestão e administração proporcional

Não faltam pessoas “ridículas” querendo ofertar fórmulas milagrosas para criar mudanças. Por Sérgio Dal Sasso

Gestão em tempos de crise

Se levarmos em conta que riscos e oportunidades sempre foram uma constante no mundo dos negócios concluiremos, então, que a atual crise não criou riscos novos para as organizações. Por Armando Grell

Jogando xadrez

O fato é que o xadrez é certamente responsável por aspectos de minha personalidade e conduta profissional... Por Tom Coelho

Lembranças da terra

Era o planeta azul, um dos mais lindos, dois terços de água, um terço de terra, seres de todos os tipos, negros, brancos, amarelos, vermelhos, fauna, flora, vida e alimento em abundância. De guerra em guerra foi desaparecendo a vida na Terra. Por Jerônimo Mendes

Mais um ano novo está chegando...

Muitas pessoas ficam esperando as oportunidades chegarem, mas para ser um verdadeiro vencedor é preciso também assumir riscos, realizar. Por Sonia Jordão

Mais um fim de ano: período para reflexões

Artigo publicado no Jornal Gazeta de Contagem, em edição de 23 a 29 de dezembro de 2008. Por Sonia Jordão

Mantendo a etiqueta na internet

Se as relações face a face são regidas por condutas de comportamento, éticas e socialmente aceitáveis, o mundo virtual não poderia ficar para trás. Nele, também se faz necessário ter ações que valorizem o bom relacionamento com o outro. Por Sonia Jordão

Mate a mosca da mediocridade

Muitas vezes, ao decidir por algo, na verdade estamos decidindo também abrir mão de outras coisas. Por Raúl Candeloro

Minimizando os impactos da crise

Cada crise é diferente, tem características próprias e atingem mais uns segmentos que outros. Portanto, analise qual a influência sobre sua empresa, sobre seu segmento e veja o que você pode fazer para superar seus concorrentes neste momento. Por Sonia Jordão

Morte aos psicólogos

(...) para que a figura de um psicólogo? Por Eduardo Mesquita

Não aja como se fosse viver 500 anos!

Existem pessoas que afirmam que "um dia" vão fazer isso e aquilo, mas que na verdade, agem como se fossem viver 500 anos. Por Scher Soares

Não deixem o bastão cair!

Nenhuma equipe chega muito longe dependendo apenas de uma pessoa, por mais genial ou competente que ela seja. Por Marcos Antônio Sousa

Não seja normal!

Como a maioria das pessoas segue a ordem da normalidade, sempre está fazendo algo normal, por melhor que seja, jamais terá uma grande repercussão, pois isso já faz parte da vida cotidiana de todos. Por Adriano Braz Merlo

Natal e fim de ano

É tempo de refletir sobre o significado desta época e pensar sobre o sentido de nossa vida. Por Ricardo Ferrari

Networking e o poder das palavras

Não somente o que falamos, mas a maneira como falamos, tem um impacto direto na percepção das pessoas com relação a nós. Por Fabiano Dell Agnollo

O executivo e a armadilha do justo

Mesmo executivos experientes, com freqüência, ficam prisioneiros de armadilhas retóricas e paralisantes... Por Jansen de Queiroz Ferreira

O mapa não é território

Cada um de nós cria uma representação do mundo em que vivemos. Por Deborah Epelman

O medo é o maior ladrão de oportunidades!

O momento para começar a fazer a coisa certa é agora. Não se permita ficar paralisado pela indecisão. Chega uma hora em que é necessário agir. Por Gilclér Regina 

O momento é de crise ou de oportunidades?

Não é novidade que vivemos constantemente fases boas e outras ruins; que crises são uma constante em nossas vidas, sempre existirão. Na China, crise é sinônimo de oportunidade. Por Sonia Jordão

O processo de sucessão nas empresas familiares

Empresas familiares têm como característica principal a presença do fundador. Este, sempre presente, é o responsável pela tomada de decisões. O problema é que boa parte dessas decisões são tomadas com base no emocional e intuitivo. Por Sonia Jordão

O que te motiva no início do ano?

A motivação é fundamental para qualquer coisa que se faça na vida. Temos não só que gostar do que fazemos, mas também ver significado e acreditarmos que aquilo é importante. Por Sonia Jordão

O "Self Made Man" é Resiliente?

Existem pessoas que afirmam que "um dia" vão fazer isso e aquilo, mas que na verdade, agem como se fossem viver 500 anos. Por Scher Soares

Otimização da força de trabalho

O cenário econômico atual está forçando as organizações a examinarem mais cuidadosamente a redução dos custos e, ao mesmo tempo, continuarem com uma abordagem centrada nos clientes em suas operações comerciais. Para alguns, isto poderia ser uma nova estratégia, para outros, um foco renovado. Por Jonas Silva

Paradoxo virtual

A internet, a fantástica rede que revolucionou a comunicação mundial, debuta. Completa 15 anos, impressionando pela desenvoltura e, ao mesmo tempo, assustando pelo ainda completo desconhecimento de milhares de empresários brasileiros. Por Leonardo Bortoletto

Planejamento financeiro pessoal

A atividade de planejamento, utilizada em várias organizações, cuida de discriminar as ações que serão necessárias hoje para alcançar nossos objetivos pessoais, espirituais e profissionais além de promover a perspectiva de um futuro melhor. Por Prof. Ricardo Vinícius Jordão

Planeje o presente e viva o futuro

Quando se fala em futuro, onde você imagina estar? Que passos quer dar? O que planeja fazer? Com quanto dinheiro pretende viver? Por Julio Sergio Cardozo

Plano de Negócios: Solução ou Armadilha?

As coisas mais importantes em relação a um Plano de Negócios acontecem antes e depois da sua realização. Por Fernando Dolabela

Política de sucessão ainda é exceção no país

Dados mundiais apontam que 20% dos executivos da geração dos chamados baby boomers - nascidos até 1964 - irão se aposentar até 2010. Somente por esses índices, já era de se esperar que o processo sucessório fosse prioridade nas organizações, porém não é o que está acontecendo. Por Carla Virmond Mello

Problema seu

Eu não entendia de planilha Excel, mas tinha um colaborador que era muito melhor do que eu nesse sentido e ele dava conta do recado, motivo pelo qual eu me confortava diante do caos. Por Jerônimo Mendes

Quem se expressa bem vale por cem

O comunicador, qualquer que seja o seu tipo de apresentação, deve tomar muito cuidado para evitar erros e vícios tão comuns... Por Prof. João Beserra

Reduzindo os abalos causados com a crise

As Organizações não sentem os efeitos da crise da mesma forma. Assim, a primeira coisa a se verificar são quais as possíveis conseqüências para o seu negócio ou para você. E só depois de uma análise fria e detalhada é possível tomar as melhores decisões. Por Sonia Jordão

Reestruture sua empresa sem perder talentos

Poucas ações empresariais geram um impacto mais forte sobre as pessoas do que o anúncio de uma reestruturação. Em primeiro lugar, dentro da própria empresa, pelos temores que traz para funcionários e dirigentes, e, em seguida, no mercado, pelos sinais complexos e contraditórios que emite. Por Francisco Ramirez

Secretariado: de que depende nossa valorização

A valorização das Secretárias e Secretários deve partir de nós mesmos. Se nós não nos valorizamos, como poderemos ser valorizados por outros profissionais? Por Rosa de Cátia Souza Silva

Seleção por afinidade

Mais do que competências, empresas buscam profissionais que tenham valores compatíveis com os seus. Por Hélio Terra 

Sobrevivendo em épocas de mudanças e crises

O grande diferencial competitivo será a velocidade de reação da Organização, e essa depende das pessoas que a compõe. Precisamos ser capazes de mudar rapidamente o que acontece dentro da Empresa... Por Sonia Jordão 

Sou um administrador. E agora?

Motivar a participação, a criatividade, saber ouvir, delegar e acreditar na competência de nossos funcionários é sinal de maturidade administrativa. Por Idacil Santos do Amarilho

Surfando no Tsunami

O verdadeiro otimista aceita a realidade e busca visualizar ou construir espaços favoráveis dentro dela. Por Gisela Kassoy

Tá na hora da gente falar a língua dos homens

Pare de trabalhar como se fosse o Clark Kent e viver como se fosse o Super Homem. Basta colocar a gravata no pescoço para travar as suas emoções. Basta tirar a gravata do pescoço para destravar as suas emoções e voar. Por Ricardo Jordão Magalhães

Tempo de escolher

Fazer escolhas implica renunciar a alguns desejos para viabilizar outros. Você troca segurança por desafio, dinheiro por satisfação, o pouco certo ao muito duvidoso. Por Tom Coelho

Todo ser humano é insubstituível!

Acredito que cada ser humano tem um potencial enorme dentro de si. O que os líderes precisam é descobrir qual é o potencial de cada colaborador e direcioná-lo para onde ele possa dar o seu melhor. Por Roberto Patzlaff

Um modelo de sustentabilidade comercial

Imagine o seguinte cenário: seu índice de renovação de clientes é de 80%. Ou seja, a cada R$ 1.000,00 gerados você consegue renovar R$ 800,00. Por Sandro Magaldi

Um novo mundo para os negócios

Para se ter sucesso nesse momento caótico e ter boas perspectivas para o futuro, são necessários novos conhecimentos e habilidades, tanto da parte de empreendedores como de colaboradores. Por Miguel Pardo Jr. 

Uma nova vida em dois anos

A vida me tem sido um constante exercício do aprendizado. Tenho aprendido muito com meus mestres, mais com meus amigos e mais ainda com meus alunos. Por Tom Coelho

Uso da crase

Como empregar corretamente a crase. Por Prof. João Beserra