O 5º S dos 5S's - Senso de autodisciplina ou Shitsuke

O Senso de Autodisciplina ou Shitsuke é o 5º S do Programa 5S’s. Esse senso indica o momento em que as pessoas se conscientizam da necessidade de buscar o auto-desenvolvimento e consolidar as melhorias alcançadas com a prática dos “4S” anteriores. Por Sonia Jordão

Por Sonia Jordão

Para conquistar a ordem mantida é preciso exigir de cada pessoa uma autodisciplina constante, muita determinação para manter as conquistas das etapas anteriores e pontualidade nos compromissos assumidos. A ordem mantida é uma facilitadora para libertar a energia criativa e tem como objetivo levar à realização plena das coisas comuns.

Nessa etapa, é preciso cumprir rigorosamente com aquilo que foi estabelecido.

Esse senso exige:

O comprometimento dos colaboradores.
A ética em primeiro lugar.
Ter educação, paciência e responsabilidade.
Respeito às normas e procedimentos.
Melhoras na comunicação.
Delegação de responsabilidades e atribuição de autoridades.

Para começar a colocar em prática o 5º S:

Crie procedimentos claros e possíveis de serem cumpridos.
Seja claro e objetivo na comunicação.
Cumpra os horários marcados para cada compromisso.
Estabeleça sempre o porquê da execução de determinada tarefa.

Com o Senso de Autodisciplina implantado, é chegada a hora de verificar se nada ficou para trás:

Há algum material fora do lugar?
Há material bom perto de objetos inúteis?
Há excesso de material de expediente?
Os materiais/equipamentos estão organizados, identificados e limpos?
A apresentação do pessoal (uniforme/vestuário) demonstra asseio?
O relacionamento entre os colegas é bom?
Os EPI’s estão sendo usados?

Tudo verificado? Agora é manter o trabalho realizado até aqui e colher os benefícios do Senso de autodisciplina:

Melhoria contínua da empresas e pessoal.
Prevenção de perdas oriundas de processos não padronizados.
Melhoria da disciplina e da ética.
Melhor qualidade de vida.
Cultivo de bons hábitos.
Presença do trabalho em equipe, com método e maior segurança e qualidade.
Conscientização da responsabilidade em todas as tarefas.
Serviço dentro dos requisitos de qualidade.
Desenvolvimento pessoal.

Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante e escritora, com centenas de artigos publicados. Autora dos livros: “A Arte de Liderar” – Vivenciando mudanças num mundo globalizado, “E agora, Venceslau? – Como deixar de ser um líder explosivo”, “E agora, Lívia? – Desafios da liderança” e de “E agora, Alex? Liderança, talentos, resultados”. Co-autora dos livros “Ser + com T & D” e “Ser + com palestrantes campeões”.

E-mail: contato@soniajordao.com.br

Site: www.tecerlideranca.com.br

Este artigo foi disponibilizado nos sites abaixo:

http://www.administradores.com.br

http://www.artigonal.com

http://www.dzai.com.br/soniajordao

http://www.gostodeler.com.br

http://www.konvenios.com.br

http://www.portaloempreendedor.com.br

http://www.qualidadebrasil.com.br

http://www.sp-vagas.blogspot.com.br

http://www.sitedoempreendedor.com.br

Compartilhe: